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Unser kleines Marketing-Werkzeug «Kompetenzquartett» geht auf vier Kernfelder ein, die für die Auswahl von Partner:innen oder Mitarbeitende wichtig sind. Es sind dies die Entscheidungstreiber «Fachkompetenzen», «Sozialkompetenzen», «Selbstkompetenzen» und «Ethischen Kompetenzen».

Von Thomas Matla, Greenfranchise Lab

von Thomas Matla, Greenfranchise Lab

Ein Diskussionsbeitrag von Thomas Matla

Heute steht für mich ein persönlicher Besuch bei OFFCUT in Basel an. Also mache ich mich auf den Weg zum beeindruckend unaufgeräumten Entwicklungsareal (mit Berlin-Charme).

Produkte aus echtem Einsatz-Feuerwehrschlauch - wenn Upcycling auf ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit trifft. Ein Blog-Beitrag von Thomas Matla

Heute: «AIRPAQ»

Ein Impuls-Artikel von Thomas Matla, GreenfranchiseLab.com

Ist es «Propulsion»? Wollen Sie mehr Technologien in Ihr System integrieren, um es effektiver und effizienter zu machen? Mehr ChatGPT, Künstliche Intelligenz, Automatisierung, Robotik, Drohnen oder 3-D-Technologien?

Sie kennen das vielleicht aus Ihrer Werkstatt: Man hat ein Problem, das man lösen will und plötzlich hilft einem ein Werkzeug, das eigentlich für ein ganz anderes Einsatzgebiet konzipiert wurde. So ähnlich geht es mir aktuell mit unserem 13-P-Marketing-Mix. Normalerweise nutzen wir ihn zur Analyse und Bewertung von Geschäftskonzepten oder zur Inspiration und Innovation. 

Haben Sie schon einmal etwas vom »GAP-Modell« gehört? Es ist das wohl wichtigste wissenschaftliche Modell im Bereich des Dienstleistungsmarketings. Wir haben es um eine weitere Lücke, Technologie vs. Mensch, auf jetzt sechs definierte Lücken erweitert und stellen das kraftvolle Werkzeug in unserem »PRAXISBUCH DIENSTLEISTUNGSMARKETING« vor.

Wie im Handwerk, so auch im Marketing – veränderte Zeiten und Probleme brauchen angepasste Spezial-Werkzeuge, Arbeitsprozesse und Strategien.

Der Arbeitsmarkt scheint leergefegt. Viele Unternehmen gehen jetzt bei der Auswahl ihrer Mitarbeitenden gern Kompromisse ein. Wichtige Anforderungen werden zurückgeschraubt. Doch das rächt sich, denn das Vorhandensein von Mitarbeitenden allein, macht Kunden noch nicht glücklich (und die Kassen nicht voll).

Wie erbringen Sie Dienstleistungen in Ihrem Unternehmen? Durch Menschen, also Ihre eigenen Mitarbeitenden oder die Ihrer Partner:innen? Durch automatisierte Prozesse, also durch Maschinen, Chatbots etc.? Oder durch eine Kombination von beiden? Je nach dem, spielen unterschiedliche Faktoren zur Sicherstellung einer optimalen Leistungserbringung und Dienstleistungsqualität eine entscheidende Rolle.

Am 19. April 2024 fand in Düsseldorf der «Tag der Franchise Expansion» in der DZ Bank statt. Auch die Franchise Consultants Prof. Veronika Bellone, Bellone Franchise Consulting GmbH und Thomas Matla, Greenfranchise Lab, haben wieder daran teilgenommen. Aus diesem Grund, hier ein kleiner Rückblick. 

Franchising hat sich weltweit als erfolgreiche Wachstums- und Profilierungsstrategie in den unterschiedlichsten Branchen, Bereichen und Formen etabliert. Diese Vielfalt des Franchisings aufzuzeigen und für unsere Kunden zu realisieren, ist unser Anspruch. Der heutige Artikel dreht sich um den ersten Grundtyp des Franchisings, das «Herstellerfranchising» oder «Produktionsfranchising».

Ein Artikel von Thomas Matla, Greenfranchise Lab, Zug/Schweiz.

Die Marke «VAUDE» steht für ein innovatives Familienunternehmen aus Baden-Württemberg, das hochwertige und nachhaltige Outdoor-Bekleidung und Ausrüstung in den Bereichen Bergsport, Radsport und Wandern herstellt und vertreibt. Was nur wenige wissen, VAUDE ist auch Franchisegeber mit bisher 23 VAUDE Monobrandstores in Deutschland und Belgien.

Industriefranchising zählt zu den Franchise-Formen der ersten Stunde. Als Paradebeispiel in der Getränkeindustrie gilt die Coca-Cola-Organisation. Heute gibt es interessante neue Ansätze, wie Industrieunternehmen ihre Herstellungsverfahren durch Franchising skalieren können, verbunden mit Wettbewerbsvorteilen und entsprechendem Vertriebs-Know-how. Der nachfolgende Blog-Artikel bietet eine Annäherung an das Thema. Er wurde von Prof. Veronika Bellone, Bellone Franchise Consulting GmbH Zug/Schweiz, geschrieben.

Das «PRAXISBUCH FRANCHISING - schnelles Wachstum mit System» von Prof. Veronika Bellone und Thomas Matla, mittlerweile ein Standardwerk für Franchising im deutschsprachigen Raum, ist momentan bei Amazon als eBook besonders günstig im Angebot.

Die Vom Fass AG wurde am 27. April 2023, vom Deutschen Franchiseverband e.V. in Berlin, mit dem Nachhaltigkeitspreis 2023 ausgezeichnet. Die Laudatio hielt Wolfgang Becker, Vorstand der Cronbank AG, Unterstützer des Nachhaltigkeitspreises und Jurymitglied. Prof.Veronika Bellone, ebenfalls Mitglied der Jury, hat Dustin Andrews, Expansion Director bei der Vom Fass AG, zum nachfolgenden Kurzinterview geladen.

«ChatGPT wird die Franchisewirtschaft von Grund auf umkrempeln!», Thomas Matla, Bellone Franchise Consulting GmbH und Tech-Ambassador des Greenfranchise Lab, Zug/Schweiz

Wir wollen erkunden, welche Potenziale «Franchising im Metaverse» hat. Wir wissen bereits aus eigenen Erfahrungen, dass Erlebnisse im Metaverse intensiver sind. Wir erklären uns das damit, dass diese immersiv erfolgen, wir also ganz und gar in das Erlebte eintauchen. Das finden wir eine gute Grundvoraussetzung für das Franchising, für die Erlebnis- und Bindungsqualität unserer Partner:innen, wie Kunden und Kundinnen. Doch wir wollen vorerst auf die klobigen 3-D-Brillen verzichten und ein Grundverständnis erwerben, welche Möglichkeiten uns zur Verfügung stehen.